10月16日下午1点30分至3点30分，深圳市农产品集团股份有限公司在海吉星会议室接待了广发证券分析师曹敦鑫的特定对象调研。上市公司接待人员为董事会秘书江疆以及董事会办公室专员刘小丹 。
此次调研中，农产品公司介绍了自身基本情况，并就多项业务要点与调研人员进行问答交流。
公司成立于1989年，1997年在深交所主板上市。在全国20余个大中城市投资建设35家实体农产品物流园项目，构建起国内规模最大的农产品批发市场网络体系。近三年，旗下农产品批发市场年均交易量超3300万吨，年均交易额超2500亿元。业务范围覆盖农产品标准化基地种植、冷链加工集配服务、批发市场建设运营、城市食材配送及单品品牌打造等。
在问答交流环节： 1. 核心竞争优势：历经36年发展，公司凭借规模庞大的批发市场网络体系、丰富经营经验与人才积累，深耕农产品流通全产业链，提供“一站式”供应链服务，构建国内国际相互联动的发展格局。 2. 线上连锁新零售影响：线上连锁新零售业态与农批市场互补共存、协同联动，通过供应链联动及数字化赋能，强化农批市场作为供应链核心枢纽的作用。 3. 下游客户群体：农产品批发市场下游客户多样，包括二级批发市场、加工配送企业、大型连锁商超、团体食堂及生鲜供应链平台等。二级批发市场承担区域集散与再分销功能，加工配送企业在新业态下作用凸显。 4. 收入结构与租金定价：农产品批发市场管理业务收入包括租金、佣金、管理费、停车费等，定价采用“市场化”模式，租金调整综合考虑租期、经营状况及地区经济发展水平等因素。 5. 聚合支付运用：公司借助科技手段提升数字化运营能力，推广深农聚合支付交易系统，该系统已覆盖20余家旗下批发市场，开通商户万余家，年度交易金额大幅提升。 6. 市场项目布局：公司旗下多数农产品批发市场一期开业良好，后续将滚动开发二、三期项目。同时在重点区域如上海惠南、成都新津、广州南沙等地拓展投资，部分老旧市场面临搬迁或转型升级改造。 7. 提升收入举措：一方面加快新项目及市场滚动开发区域建设，优化场内布局，开拓交易品种；另一方面围绕主业拓展产业链业务，为商户和消费者提供增值服务。 8. 亏损市场减亏措施：针对旗下各批发市场不同区位条件和经营阶段，制定差异化运营提升方案。如南方物流项目，依托毗邻平湖海吉星市场的优势，打造海鲜、水产品集散枢纽，并委托专业运营资源加速市场培育。对其他亏损市场，通过对外合作与资源整合提升运营效率。
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